角色化仪表盘设计
一、核心理念
不同角色关心不同的事。
老板关心的是"这个月赚了没",经理关心的是"团队哪里出了问题",员工关心的是"今天该干什么"。一个仪表盘塞满所有数据,等于谁都看不懂。
角色化仪表盘 = 按角色筛选信息 → 每个人只看自己需要的 → 更快做出决策
二、三种角色视角
角色概览
三、老板仪表盘(Owner Dashboard)
设计原则
- 一屏看全局:打开就能判断生意状态,不需要点进去
- 重趋势轻细节:看月度/周度变化,不看单条 Lead
- 重结果轻过程:看成交了多少、赚了多少,不看谁打了几个电话
核心指标
营收与价值
全链路漏斗
客户健康度
渠道效果
不应出现的内容
- 单个员工的通话记录
- 单条 Lead 的状态
- 实时数据(老板不需要秒级刷新)
四、经理仪表盘(Manager Dashboard)
设计原则
- 异常优先:正常的不用看,有问题的自动浮上来
- 对比驱动:员工之间对比、时段对比、本周 vs 上周
- 可执行:看到问题后能直接分配任务或干预
核心指标
团队执行力
预警看板
员工绩效对比
跟进管理
不应出现的内容
- 财务层面的 ROI、CAC(这是老板的事)
- 单次通话的详细内容(需要时再点进去)
五、员工仪表盘(Staff Dashboard)
设计原则
- 任务驱动:打开就是今天的待办列表,不需要自己找
- 实时状态:当前 Lead 处于什么状态,下一步该做什么
- 个人成长:看到自己的指标和进步,激励自驱
核心内容
今日任务列表
智能排序
任务列表不是简单按时间排,而是综合考虑:温度(Hot 优先)、超时程度(快过期的优先)、客户价值(高 LTV 优先)。员工只需从上往下打就行。
联系前速览卡片
员工点击某个 Lead 时,一屏展示关键信息:
个人绩效
不应出现的内容
- 其他员工的具体数据(只显示团队平均作为参照)
- 店铺级别的财务指标
- 复杂的分析图表
六、跨角色关系
三个仪表盘不是割裂的,而是同一套数据的不同视角:
七、实现要点
- 权限控制:每个角色只能看到自己权限范围内的数据
- 默认视图:登录后自动展示对应角色的仪表盘,不需要切换
- 移动端适配:员工仪表盘必须移动端可用(在外面也能看任务)
- 加载速度:首屏核心指标 < 2 秒加载完成
- 离线提醒:关键预警通过推送/短信通知,不依赖打开仪表盘