Zenoti vs Keepme 对比
用途:一份 dedicated 文档帮 Max 拍板 "下周做什么"。
配套:
zenoti-keepme-resources.md(所有公开资源链接 inventory)。
阅读顺序:Part A 三方 Feature 对比表(扫表 5 分钟知道差距在哪)→ Part B 我们抄什么 + 回报最大 + low-hanging ranking(直接拍板的清单)→ Part C schema 一段话总结。
Part A — 三方 Feature 对比表
A.1 公司画像(2026-05-05 verified)
A.2 核心 Feature 三方对比
🟢 = 已有完整能力 / ✅ = 部分能力 / ❌ = 没有 / ⚪ = 不适用
A.3 三方定位浓缩成 1 句话
- Zenoti:健身/美容/医美/SPA 的 all-in-one OS 替代者,16 年老牌,replace 全部前台系统,主战场是 medspa
- Keepme Antares:健身专属 lead 层 AI agent,overlay 在已有 CRM 上,bootstrap 1,800 clubs,自然语言对话替代真人接 lead
- retaintive:健身专属 coaching 层 + BI + Owner 视角 overlay,评估真人 SA(不替代),客户在 RingCentral + 已有 CRM(Mindbody/Glofox/MarianaTek)
→ retaintive 跟 Keepme 不是同 funnel layer 的竞争,是漏斗下一层接力:Keepme 解决 lead 进来怎么 booked,我们解决 booked 之后真人销售怎么 close + 怎么 coach 真人。
Part B — 我们抄什么 + 回报最大 + Low-hanging Ranking
B.1 抄什么 — 全集(Zenoti / Keepme 各挑出来)
从 Zenoti 抄
不抄(明确剔除):
- ❌ Zenoti Scribe(SOAP 病历,健身没有)
- ❌ Digital Marketer(SEO,定位无关)
- ❌ 完整 Dispute Manager(健身 chargeback 频率低)
- ❌ Zeenie 卡通机器人插画(健身气质硬朗)
- ❌ 一体化 POS / Booking / Membership ops
从 Keepme 抄
不抄:
- ❌ Outbound voice agent(打不过 1.6M 训练数据 incumbent)
- ❌ 多渠道 ingest(FB / IG / WhatsApp / WeChat — 9 个 surface 守不动)
- ❌ Multilingual 中途切语言(美国 owner 不付钱)
- ❌ AI 替代真人接电话(跟我们 coach 真人定位冲突)
抄开源 / 模板(retaintive 直接用)
B.2 回报最大 + Low-hanging Ranking
按 (回报 × 工作量) 排序。打分基准:🔴 必做 / 🟠 高优 / 🟡 中优 / 🟢 后置 / ⚫ 不做。
B.3 立刻做清单(0-3 周内全 ship 完)
排名 1-4 是必做的"立刻"清单 — 3 周内全 ship:
- 明面承认 RingCentral 限制(0 天,改 narrative)
- Pain-sidebar landing 改版(1-2 周)
- Coaching Highlights → daily Slack/email 推送(1 周)
- Contact 360 卡嵌进 Task 页面(1-2 周)
3 周后销售 narrative + Manager 留存 + FD 上下文体验同时跳一档。
B.4 回报最大单一 move(战略级)
唯一 retaintive-only 结构性差异化 = Customer-defined gold standards。
理由:Keepme Box of Authority 评估 AI agent 自己说话;Zenoti 不公开评分逻辑(black box);没人 评估 human SA 按 gym 自己的 playbook。retaintive 的 phone-only + human-only 在这一面是优势,不是限制 — 录音 rich、人为变化大、店主真不知道哪些员工 follow script。
但不要立刻 ship full editor — 先 Phase 0:5-owner concierge MVP(给 Will / Allen / Lauren / 2 个新 boutique owner 模板,看他们改不改、付不付),6-8 周。验证完再决定 self-serve editor 还是 CS-configured-only。
Part C — 我们 schema / code 已有什么(一段话总结)
retaintive Neon schema 已有 12 张表(calls / contacts / contact-timeline / leads / messages / tasks / task-events / staff / rc-stores / rc-store-phones / store-config / store-members)+ user-stores ACL,Part B 排名 1-8 立刻清单 + Mid-term 工作 schema 全部支持,改一点就行:Coaching → Slack 用 calls.reviewCategory + calls.primaryCategory 已有筛选,Contact 360 卡用 contacts + contact-timeline join 已有,Evidence Packet 用 calls 录音 + tasks.close_result cancellation consent + messages SMS 时间线 raw materials 全有,"Add to standard" 按钮用 calls.executiveSummary + calls.suggestedActions 现成。真正需要 schema 新增表的只有 Customer-defined gold standards(需要 prompt_versions 表 per franchise_id × call_type × version × source),工作量小。Mindbody connector 是 ingestion 工作不是 schema 工作(写到现有 contacts + leads 即可)。AI Business Advisor 是 LLM 包装工作不是 schema 工作(直接喂 Neon SQL)。结论:Part B 的所有立刻 + 1 月内 + 2-3 月内项目,0 个需要 schema 重做。Long-term 项目(Phase 5 recommendation loop)需要新建 1-2 张轻量表,改动小。
Update Log
- v1 (2026-05-05): 初版。Part A 三方对比表覆盖 30+ capabilities;Part B 抄什么 + 15 项 ranked priority;Part C schema 一段话总结。
- 未来 update:Phase 0 5-owner concierge MVP 验证完后 update Part B #15(Gold Standard editor 是否进 roadmap)。Mindbody connector ship 后 update Part A connector 行。